Концептуальна модель входу в стратегічне партнерство
Loading...
Date
2019
Authors
Сапожкова, Олена
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Стаття присвячена розробці концептуальної моделі входу в стратегічне
партнерство як складової управління стратегічним партнерством. В роботі для опису
динаміки стратегічного партнерства використовується концепція реляційного
контракту Макнейла, в якій накопичення досвіду стосунків (специфічних інвест ицій
сторін) веде до розвитку стосунків та підвищенню якості взаємод ії партнерів.
Показано, що момент входу в стратегічне партнерство (створення
стратегічного альянсу) є ключовим в життєвому циклі партнерства, оскільки
закладає підвалини успішності та результативності всього життєвого циклу.
Розглянуті передумови успішного партнерства: конгруентність цінностей, цілей,
бізнес-моделей та організаційних моделей стратегічних партнерів; урахування норм,
притаманних стосункам в реляційних контрактах; наявність контрактної
солідарності стратегічних партнерів як основи створення продукту стратегічного
партнерства.
The article is devoted to developing a conceptual model of the the strateg ic partnership as part of strateg ic partnership governance. The Macneil` relation al contract conceptis used, in which the accumulation of experience of relationships (specific investm ents o f the parties) leads to the development of relations and quality of interaction of partn ers improvement is used in the article to describe the dynamics of strategic partnership. It is shown that the moment of strategic partnership entry (creation of a strategic alliance) is the key moment in the life cycle of the partnership, as it provides the foundations for the successful! and effective strategic partnership life cycle. The preconditions of a successful partnership considered, namely: congruence of values, goals, business models and organization al models of strategic partners; the norms inherent to relation ships in a relation al contract; the presence of contractu al solidarity of strategic partn ers as the basis for creating a product of the strategic partnership.
Статья посвящена разработке концептуальной модели входа в стратегическое партнерство как составляющей управления стратегическим партнерством. В работе для описания динамики стратегического партнерства используется концепция реляционного контракта Макнейла, в которой накопление опыта отношений (специфических инвестиций сторон) ведет к развитию отношений и повышению качества взаимодействия партнеров. Показано, что момент входа в стратегическое партнерство (создание стратегического альянса) является ключевым в жизненном цикле партнерства, поскольку закладывает основы успешности и результативности всего жизненного цикла. Рассмотрены предпосылки успешного партнерства: конгруэнтность ценностей, целей, бизнес-моделей и организационных моделей стратегических партнеров; учета норм, присущих отношениям в реляционных контрактах; наличие контрактной солидарности стратегических партнеров как основы создан и я продукта стратегического партнерства.
The article is devoted to developing a conceptual model of the the strateg ic partnership as part of strateg ic partnership governance. The Macneil` relation al contract conceptis used, in which the accumulation of experience of relationships (specific investm ents o f the parties) leads to the development of relations and quality of interaction of partn ers improvement is used in the article to describe the dynamics of strategic partnership. It is shown that the moment of strategic partnership entry (creation of a strategic alliance) is the key moment in the life cycle of the partnership, as it provides the foundations for the successful! and effective strategic partnership life cycle. The preconditions of a successful partnership considered, namely: congruence of values, goals, business models and organization al models of strategic partners; the norms inherent to relation ships in a relation al contract; the presence of contractu al solidarity of strategic partn ers as the basis for creating a product of the strategic partnership.
Статья посвящена разработке концептуальной модели входа в стратегическое партнерство как составляющей управления стратегическим партнерством. В работе для описания динамики стратегического партнерства используется концепция реляционного контракта Макнейла, в которой накопление опыта отношений (специфических инвестиций сторон) ведет к развитию отношений и повышению качества взаимодействия партнеров. Показано, что момент входа в стратегическое партнерство (создание стратегического альянса) является ключевым в жизненном цикле партнерства, поскольку закладывает основы успешности и результативности всего жизненного цикла. Рассмотрены предпосылки успешного партнерства: конгруэнтность ценностей, целей, бизнес-моделей и организационных моделей стратегических партнеров; учета норм, присущих отношениям в реляционных контрактах; наличие контрактной солидарности стратегических партнеров как основы создан и я продукта стратегического партнерства.
Description
Keywords
концептуальна модель, стратегія входу, стратегічне партнерство, стратегічне управління, корпоративне управління, корпоративний менеджмент, стаття, conceptual model, entry strategy, strategic partnership, strategic management, corporate governance, corporate management, концептуальная модель, стратегия входа, стратегическое партнерство, стратегическое управление, корпоративное управление, корпоративный менеджмент
Citation
Сапожкова О. М. Концептуальна модель входу в стратегічне партнерство / Сапожкова О. М. // Вісник Волинського інституту економіки та менеджменту. - 2019. - № 23. - С. 140-153.