Тайм-менеджмент: сучасний та ефективний інструмент для оптимізації управління часом
dc.contributor.author | Бочарова, Надія | |
dc.contributor.author | Дорош, А. | |
dc.contributor.author | Полапа, К. | |
dc.date.accessioned | 2024-07-12T05:32:17Z | |
dc.date.available | 2024-07-12T05:32:17Z | |
dc.date.issued | 2024 | |
dc.description.abstract | Матеріали доповіді учасників ІІ Міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу", 17-19 квітня 2024 р. | uk_UA |
dc.identifier.citation | Бочарова Н. А. Тайм-менеджмент: сучасний та ефективний інструмент для оптимізації управління часом / Бочарова Н. А., Дорош А. Г., Полапа К. Р. // Матеріали ІІ Міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу", 17-19 квітня 2024 р. / відп. ред. та упоряд. В. В. Храпкіна, К. В. Пічик ; Національний університет "Києво-Могилянська академія" [та ін.]. - Київ : Видавничий дім "Києво-Могилянська академія", 2024. - T. 1. - C. 35-38. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/30480 | |
dc.language.iso | uk | uk_UA |
dc.publisher | Видавничий дім "Києво-Могилянська академія" | uk_UA |
dc.relation.source | Матеріали ІІ Міжнародної науково-практичної конференції "Менеджмент та маркетинг як фактори розвитку бізнесу", 17-19 квітня 2024 р. | uk_UA |
dc.status | first published | uk_UA |
dc.subject | філософія | uk_UA |
dc.subject | самодисципліна | uk_UA |
dc.subject | віддалена робота | uk_UA |
dc.subject | чітке розмежування робочого часу | uk_UA |
dc.subject | матеріали конференції | uk_UA |
dc.title | Тайм-менеджмент: сучасний та ефективний інструмент для оптимізації управління часом | uk_UA |
dc.type | Conference materials | uk_UA |
Files
Original bundle
1 - 1 of 1
Loading...
- Name:
- Bocharova_Dorosh_Polapa_Materialy_konferents.pdf
- Size:
- 349.76 KB
- Format:
- Adobe Portable Document Format
License bundle
1 - 1 of 1
No Thumbnail Available
- Name:
- license.txt
- Size:
- 1.71 KB
- Format:
- Item-specific license agreed upon to submission
- Description: