Кафедра менеджменту організацій

Permanent URI for this collection

https://ekmair.ukma.edu.ua/handle/123456789/12314

Browse

Browsing Кафедра менеджменту організацій by Author "Бобровський, Олександр"

Now showing 1 - 1 of 1
  • Thumbnail Image
    Item
    Європейська модель державно-приватного партнерства в системі соціально-економічної безпеки
    (2024) Бобровський, Олександр
    Складність контролінгу державних послуг та управління державним майном зі сторони держави та відчутний бюджетний дефіцит, а також пріориитетна потреба у модернізації інфраструктури створюють передумови для звернення урядів багатьох країн до приватного сектору задля залучення додаткового капіталу і оптимізації якості послуг згідно з зростаючими вимогами суспільства. Методологічний апарат в концепті державно-приватного партнерства, відпрацьований у практиці міжнародної управлінської діяльності, дає змогу активно використовувати його потенціал в різних галузях соціально-економічної діяльності при вирішенні низки важливих суспільних проблем. Селекція ефективної моделі державно-приватного партнерства, значною мірою, ідентифікує успішність проектів на основі механізму державно-приватного партнерства. Дослідження присвячене аналізу існуючих моделей державно-приватного партнерства у розвинутих країнах світу. У статті розглянуто діючу європейську модель державно-приватного партнерства, в порівнянні з українським законодавством, приведено основні тенденції розвитку державно-приватного партнерства в країнах ЄС, зроблено критичний аналіз його впливу на стан соціально-економічної безпеки, дано практичні рекомендації щодо удосконалення системи соціально-економічної безпеки України. Проаналізовано моделі правових режимів державно-приватного партнерства за критерієм структури правового забезпечення. Ідентифіковано основні проблемні аспекти системи партнерських відносин влади та бізнесу в концепті актуальних моделей державно-приватного партнерства. Досліджено кореляцію наявності органу регулювання відносин державно-приватного партнерства і потенціалу ефективної імплементації механізму державно-приватного партнерства. Доведено, що оптимальний вибір моделі державно-приватного партнерства позиціонується кроком першочергової значущості на шляху ефективного впровадження механізму державно-приватного партнерства. Визначено, що задля формування правильного управлінського рішення необхідним є врахування не лише ефективності апробації певних моделей в інших країнах, але і національну специфіку.