Вплив війни на людський капітал у секторі відновлюваної енергетики України: канали втрат і механізми адаптації
Loading...
Date
2026
Authors
Чала, Ніна
Комар, Мілена
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Досліджено вплив повномасштабної війни на людський капітал у секторі відновлюваної енергетики України. Актуальність теми зумовлена тим, що війна увиразнила стратегічну важливість енергетичної незалежності та диверсифікації джерел енергії, стимулювавши попит на відновлювані джерела енергії (ВДЕ), і водночас спричинила масштабні втрати людського капіталу внаслідок мобілізації, еміграції та внутрішнього переміщення кваліфікованих працівників. Дослідження базується на якісній методології: проведено 3 фокус-групи та 17 глибинних напівструктурованих інтерв’ю з власниками та топменеджерами компаній сектору. Вибірка охоплює компанії різних сегментів: сонячна енергетика, біоенергетика, вітрова енергетика та водневі технології. Збір даних відбувався протягом січня — березня 2025 р. на умовах анонімності респондентів. Застосовано тематичний аналіз за методологією В. Браун та В. Кларк. Виявлено системну кадрову кризу: мобілізація призвела до втрати до 70 % персоналу в окремих компаніях, термін закриття вакансій технічних спеціалістів збільшився до 6 і більше місяців (зокрема, найдефіцитнішими категоріями є інженери і висококваліфіковані електрики). Ідентифіковано чотири основні канали втрат людського капіталу: мобілізація (сектор ВДЕ не має права на бронювання на відміну від об’єктів критичної інфраструктури, що робить компанії особливо вразливими); еміграція кваліфікованих працівників, яка часто має довгостроковий характер; географічні обмеження, пов’язані з віддаленістю об’єктів від великих міст; міжсекторальна конкуренція за кадри — відплив до оборонного сектору, ІТ та інших галузей з вищими зарплатами та можливостями бронювання. Виявлено суттєвий розрив між освітніми програмами та потребами ринку: зміст освітніх програм університетів є застарілим (теплова енергетика, сонячні колектори замість сучасних фотовольтаїчних систем та накопичувачів); випускники потребують щонайменше року адаптації перед самостійною роботою. Визначено нові затребувані компетенції: SCADA-системи, BESS-технології, спеціалізоване програмне забезпечення (PV-Syst, AutoCAD), базове програмування, технічна англійська мова, знання механізмів євроінтеграції (CBAM, системи торгівлі викидами). Проаналізовано механізми адаптації компаній: корпоративні академії та навчальні програми; ранній рекрутинг студентів (з 2–3 курсу); залучення жінок, ветеранів та пенсіонерів; партнерства з університетами та профтехучилищами; гнучкі формати роботи. Водночас галузева співпраця у вирішенні кадрових проблем залишається обмеженою. Результати дослідження будуть корисними для формування стратегії розвитку людського капіталу для відбудови та вступу України до Європейського Союзу.
Description
The article examines the impact of the full-scale war on human capital in Ukraine’s renewable energy sector (RES). The war has simultaneously underscored the strategic importance of energy independence and source diversification—stimulating demand for renewables—while causing large-scale human capital losses due to mobilisation, emigration, and internal displacement of qualified workers. The study employs a qualitative methodology: three focus group discussions and 17 in-depth semistructured interviews were conducted with owners and senior managers of RES companies across multiple segments—solar energy, bioenergy, wind energy, and hydrogen technologies. Data collection took place from January to March 2025 under conditions of full respondent confidentiality, with company names and identities anonymised. Thematic analysis following the Braun and Clarke framework was applied. A systemic personnel crisis of unprecedented scale was identified. Mobilisation has led to the loss of up to 70% of staff in individual companies, and the time to fill technical specialist vacancies has increased to six months or more – specifically, finding relay protection engineers and highly qualified electricians takes over six months, while designers and commissioning engineers represent the most critically scarce categories. Four primary channels of human capital loss were identified: mobilisation—particularly acute given that the RES sector lacks the right to defer employees, unlike critical infrastructure facilities, making companies especially vulnerable; emigration of qualified workers, which is often long-term in nature; geographical constraints stemming from the remoteness of RES facilities from major cities; and cross-sectoral competition for talent, with workers drawn to the defence sector, IT, and other industries offering higher wages and deferral opportunities. A significant gap between educational programmes and actual market needs was documented: universities teach outdated content—thermal energy and solar collectors rather than modern photovoltaic systems and battery storage—and graduates require a minimum of one year of intensive adaptation before independent work. New in-demand competencies were identified: SCADA systems, BESS technologies, specialised software (PV-Syst, AutoCAD), basic programming, technical English, and knowledge of EU integration mechanisms including CBAM and emissions trading systems. Company-level adaptation mechanisms were analysed: corporate academies and in-house training programmes; early recruitment of second- and third-year university students; engagement of women, veterans, and retirees as new workforce sources; partnerships with universities and vocational institutions; flexible work arrangements. However, sectoral cooperation in addressing workforce shortages remains limited. The findings are intended to inform human capital development strategies for Ukraine’s reconstruction and accession to the European Union.
Keywords
відновлювана енергетика, ВДЕ, війна, ЄС, людський капітал, ринок праці, кадровий дефіцит, зелений перехід, адаптаційні механізми, Україна, стаття, EU, renewable energy, RES, human capital, labour market, war, workforce shortage, green transition, adaptation mechanisms, Ukraine
Citation
Чала Н. Д. Вплив війни на людський капітал у секторі відновлюваної енергетики України: канали втрат і механізми адаптації / Ніна Чала, Мілена Комар // Empirio. - 2026. - Т. 3, № 2. - C. 134-144. - https://doi.org/10.18523/3041-1718.2026.3.2.134-144