Імідж країн та ІТ-підприємств в умовах нарощення комунікаційної активності: національні та корпоративні інтереси
Loading...
Date
2025
Authors
Кужелєв, Михайло
Journal Title
Journal ISSN
Volume Title
Publisher
Abstract
Статтю присвячено питанню визначення та гармонізації балансу інтересів держави, ІТ-сектору та суспільства у системі формування іміджу країни та ІТ-підприємств, що є предметом актуального наукового аналізу. Розглянуто особливості поступової інтеграції іміджу ІТ- підприємств та країни в контексті успішних спільних проєктів та заходів, а також нарощення комунікаційної активності. Окреслено напрями потенційних та актуальних наукових досліджень інтеграційних процесів у системі відносин "імідж країни — імідж ІТ-підприємств" в умовах інформаційної економіки. Зазначено, що аналіз іміджу ІТ-підприємств набуває стратегічного значення, адже корелює з інвестиційною привабливістю держави, її технологічною конкурентоспроможністю на світовому ринку. Систематизовано та акцентовано увагу на малодосліджених темах та питаннях іміджеології майбутнього, які потребують подальшого вивчення.
Description
The article examines the image of countries and IT companies in the context of growing communication activity in order to form harmonious national and corporate interests. It is argued that a positive, reliable and innovative image of IT companies has acquired the status of a relevant economic and managerial interest, becoming an important area of support for the image of the country in which they are located. The latest vision of image as a management tool is considered, which is a means of management, marketing, increasing investment attractiveness, ensuring competitiveness and communication policy. It is determined that for the state, image and image technologies are a prerequisite for the use of "soft power" tools and an important component of the mechanism for promoting national interests in the international arena. It is proven that the IT sector occupies a central place in the processes of the formation of the information economy, acting as a locomotive of change. The features of the integration of image projects and strategies at the level of state authorities and IT corporations are systematized and analyzed in three main areas: the formation of competitiveness, assistance to leaders in the IT industry and harmonization of interests in the national information environment. The unique experience of Ukraine in the conditions of a war economy is considered, where accelerated digitalization processes stimulated the improvement of the system of "government-business" and "government-population" relations, strengthening managerial security and timeliness of communications. A list of understudied thematic areas in the field of imageology of the future is provided, including the formation of the image of joint digital projects, the analysis of conflicts of interest, the assessment of the impact of the image of IT enterprises on the image of the country, as well as the establishment of new standards of business culture in the context of the use of artificial intelligence (AI). It is proven that the study of the image states of the IT sector is gaining strategic importance and is a fundamental prerequisite for ensuring the long-term socio-economic progress of the state, since the image of IT enterprises directly correlates with the investment attractiveness and technological competitiveness of the country. The effective use of the potential of cooperation is argued as an opportunity to accelerate information progress on the basis of harmony and balance.
Keywords
імідж, комунікації, національна економіка, інформаційна економіка, владний менеджмент, ІТ-підприємство, корпоративний менеджмент, стаття, image, communications, national economy, information economy, power management, IT enterprises, corporate management
Citation
Кужелєв М. О. Імідж країн та ІТ-підприємств в умовах нарощення комунікаційної активності: національні та корпоративні інтереси / М. О. Кужелєв // Інвестиції: практика та досвід. - 2025. - № 20. - С. 16-22. - http://doi.org/10.32702/2306-6814.2025.20.16